Offre N°3

Accompagnement en stratégie et modèle économique durables 

CAIRSO accompagne les organisations et projets d’ESS à définir leur stratégie et à consolider ou développer leur modèle économique durablement.

Qu’est-ce que la stratégie et le modèle économique ?

Selon CAIRSO, la stratégie d’une organisation est la résultante de 3 composantes :
  • « Ce que l’organisation veut faire », c’est-à-dire les activités et projets qu’elle souhaiterait développer
  • « Ce que ses parties prenantes attendent », c’est-à-dire les besoins et attentes des parties prenantes que l’organisation doit prendre en compte
  • « Ce que l’organisation peut réellement faire », c’est-à-dire les activités et projets que l’organisation est en mesure de développer compte tenu de ses ressources et du contexte dans lequel elle évolue
Quant au modèle économique, selon CAIRSO, c’est l’ensemble des moyens (humains, matériels, financiers, …) qui permettent à l’organisation de mettre en oeuvre sa stratégie et de proposer ses activités en équilibrant les revenus et les coûts.
Que ce soit au moment de la création ou tout au long de la vie d’une organisation, il est fondamental de se questionner sur sa stratégie et son modèle économique. Cela permet de bien poser les fondements de son projet ou de prendre du recul sur celui-ci. Les activités développées et les moyens qu’elles supposent feront l’objet de choix éclairés si la stratégie et le modèle économique ont été réfléchis et non établis par défaut.

CAIRSO vous guide dans les réflexions pour définir votre stratégie. Il s’agit d’aboutir à un ou des scenarii, qui seront ensuite traduit(s) dans le modèle économique. Les méthodologies et outils proposés placent activement la structure accompagnée au coeur de l’accompagnement.

CAIRSO vous accompagne notamment à :
  • (Re)questionner et formaliser le cadre de référence (raison d’être/mission, vision, proposition de valeur)
  • Analyser le modèle économique existant
  • Identifier et recueillir les besoins et attentes des parties prenantes
  • Faire émerger des domaines d’activités stratégiques
  • Poser un diagnostic stratégique
  • Formaliser des scénarios stratégiques et les modéliser économiquement
  • Faire des choix stratégiques et fixer des objectifs
  • Planifier la mise en action des choix stratégiques

En faisant appel à CAIRSO, fidèle à sa mission, vous êtes encouragés à réfléchir à des stratégies et modèles économiques durables notamment par la mobilisation d’outils adaptés.

Que ce soit pour évaluer et conseiller, se former* ou bien accompagner le développement, CAIRSO est une solution complète au service des organisations à impacts positifs.

*CAIRSO est membre d’ACEASCOP, organisme de formation certifié Qualiopi au titre des actions de formation

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